¿Qué pasó con las empresas inteligentes?

Al hablar de empresas inteligentes en realidad no estamos hablando de la “moda del día” o del “sabor del mes”; nos enfrentamos a la comprensión de una de las habilidades más importantes del ser humano: entender y modificar su entorno, nada más ni nada menos.

¿En qué consiste la estrategia?

Ya lo afirmaba Louis de Bonald: «En las crisis, lo más difícil para un hombre honesto no es hacer lo que debe, sino conocer lo que debe hacer».

Capacidades organizacionales ¿Dónde y cómo se genera valor en las empresas?

El núcleo de la empresa radica en su modo de generar valor y competir en el mercado. Las capacidades clave de la organización son la mano fuerte que orienta los resultados hacia el éxito. ¿Cómo desarrollarlas para que las oportunidades no se escapen?

La influencia del beato Josemaría Escrivá de Balaguer en la acción directiva

Formar y animar empresarios responsables fue tarea fundamental en la labor de enseñanza de Josemaría Escrivá. Cientos de iniciativas, humanas y espirituales, nacieron gracias a su impulso y mensaje que, a casi 75 años de distancia, sigue vigente en la ardua tarea de dirigir.

Ejecutar ejecutando... piedra angular de la dirección

En la empresa siempre estamos en busca de una mejor manera de obtener resultados o superar dificultades. Así, recurrimos a consultores, reingenierías... y nos preguntamos por qué, en la práctica, las teorías parecen perder toda su fuerza. Es al momento de ir ejecutando las tareas, desde la más simple a la más compleja, que la organización en su conjunto se orienta a sus metas o se aleja de ellas. Del director depende la eficacia de la ejecución.

Peter Drucker, el autor más influyente del management

Drucker es sin duda una de las más grandes figuras del management del siglo XX. Su visión siempre anticipada y acertada abrió camino y aportó claridad a la difícil tarea del liderazgo. A unos meses de su muerte, rendimos homenaje a este gurú del mundo empresarial.

Ser empresario es ser innovador

La innovación renueva la vida de la empresa. Para incorporar nuevos procesos, el empresario debe comprender la realidad, tolerar errores y aprender a convivir con el caos que generan las nuevas ideas.

Empresario profesor de empresarios

Carlos Ruiz intenta resumir en trece ideas algunas aportaciones de Carlos Llano al mundo de la empresa. Ideas prácticas que a él, como profesor del área de Estrategia, le han sido más útiles.

La base de la pirámide social. Oportunidad de filantropía... y negocios

Desde los inicios de la civilización la pobreza ha escoltado nuestro devenir. A pesar de los enormes avances que han impulsado el desarrollo y evolución de las sociedades, se mantiene como una realidad que confronta. Un déficit social que por primera vez en la historia se ve factible remontar. Hoy surgen enormes posibilidades de crecimiento para integrar al flujo económico a toda la humanidad.